台灣雙福三創發展協會

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關於我們

二十一世紀的企業競爭力，是創新為王的時代，各行各業永續經營與發展之道，就在如何將「創意發想、創新求變、創業精神」的發揚光大。國內企業規模八成以上皆為中小企業型態，對於三創的各項議題，總是感到心有餘而力不足，更談不上有能力、有系統地發展企業自身的核心競爭力。2019年春，本會以拋磚引玉大海之心，在王建福董事長與蔡福氣董事長兩位成功企業家秉持熱愛鄉土的理念，特別發起成立台灣雙福三創發展協會，以推動三創(創意、創新、創業)教育、輔導中小企業創新轉型與個人創新創業為宗旨。

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服務項目

以二位熱心公益的創辦人之名字(皆有「福」字)且愛護鄉土之心，
故命名為：台灣雙福三創發展協會。期盼以服務鄉土的情懷，成為個人及中小企業推展三創服務的好幫手。

具體有以下4個任務：
1. 協助中小企業三創(創意、創新、創業)人才培育。
2. 輔導中小企業創新轉型，提升產業競爭力。
3. 服務企業或個人之創意、創新及創業之諮詢輔導。
4. 引進國內外三創成功案例與方法，推動做中學的實務理念。

初步規劃活動將以涵蓋「創意、創新、創業」為主，
分別如下:
1. 三創主題培訓課程
2. 成長讀書會
3. 主題講座

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27112023
從近代科技管理角度，談現代的管理哲學，專家建議經營法則與模式（八）

我國財團法人商業發展研究院王建彬院長，特別在經濟日報介紹一個經營管理的簡單法則。本個案繼續針對七個要素，麥肯錫顧問公司提出的企業治理方式，各企業的內部管理重點在七個要素，這七個要素是企業展現競爭力的最佳策略思維模式，來分享企業價值。兹將「七個S要素」的管理哲學，有三個硬體要素，四個軟體要素。分別介紹如下：

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從近代科技管理角度，談現代的管理哲學，專家建議經營法則與模式（八）
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22112023
從近代科技管理角度，談現代的管理哲學，專家建議經營法則與模式（七）

我國財團法人商業發展研究院王建彬院長，特別在經濟日報介紹一個經營管理的簡單法則。本個案繼續針對六個思考創新的治理企業方式，有學者提出「六頂思考帽」。也企業展現競爭力的最佳策略思維模式。兹將「六頂思考帽」其管理哲學介紹如下：

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20112023
從近代科技管理角度，談現代的管理哲學，專家建議經營法則與模式（六）

我國財團法人商業發展研究院王建彬院長，特別在經濟日報介紹一個經營管理的簡單法則。本個案繼續針對另一個五力分析，是馬可波特教授提出，成為全球知名的競爭力分析工具，共有：一個競爭力、二個威脅力、二個等五力。也企業展現競爭力的最佳策略思維模式。兹將五力介紹如下：

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