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  1. 三創知識
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    企業永續經營....做好三件事

    企業要走得長遠，不外乎三件事：長遠的觀點、核心價值、與時俱進的核心能力。陳會計師認為，企業要成為百年老店，一定要有一位好的領導者，眼光能看到未來世界的面貌，而且要有寬闊的胸襟，在領導人交棒後，還要繼續努力，促使業績蒸蒸日上。
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    介紹資誠會計師事務所年輕化心法

     

    介紹資誠會計師事務所年輕化心法

       今年成立五十週年的資誠會計師事務所，立下全面年輕化的心願。
    給年輕人舞台，才能真正傳承，在每年7月會請各部門合夥人挑選重點新秀，包括「準合夥企業人候選者」和各職級（專員、資深專員、經理、協理、副總經理）優勢人才。在進行年輕化得改革制度，降低資深員工抗拒；在建立接班梯隊時宜向下扎根；同時開放內部轉調，才能留住人才。
    綜合上述，資誠會計師事務所的年輕化心法有四點心法有：
    1、新增薪酬合夥人，助年輕人升遷。
    2、改善績效制度，譲資深會計師願意給年輕人出頭。
    3、成立人才發展委員會，建立接班梯隊。
    4、整合集團資源，開放人才轉調。
    今年，資誠會計師事務所剛好五十歲生日，祝福運用年輕化，面對新時代的挑戰成功。

    （109-12-1雙福三創協會秘書長黃廷合博士撰文。參考文獻：天下雜誌。2020年8月12日。第704期，第34頁  ）
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    介紹零售業創新與智慧轉型作法

    在新冠疫情擴散時，有許多實體的零售餐飲、夜市百貨都受到重大的衝擊。而零售業者為了刺激買氣，除了有振興券之外，各零售業者也儘可能的提出創新行銷。
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    AI會取代你的員工嗎？

    企業界追求勞動力最佳化，將員工視為一般化商品，全力以赴地利用自動化和人工智慧（未來整合為「智慧製造」），把勞動力減少到最低限度，導致員工的工作方式會被管控，甚至使用約聘人員取代正職員工。
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    介紹五大跨領域創新的內涵

    推動各項創新是本協會重要工作之一，工研院產業科技國際策略發展所的專家，提出很好的「五大跨領域創新作法的建議」。茲將說明如下：
    1、跨區域的創新：是指把A區域的解決方案，提供B區域使用；創新概念在於有「創新」供需存在，但因某因素而無法形成有效的市場之下，來提供創新解決方案，讓供需結合。
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    企業轉型借力新創

    最近國內對新創議題相當重視，就從近期的台灣產業創生平台，發起製作「2020台灣產業新創投資白皮書」之公布可以略知一二。其中有二個調查結果：
    1、有超過七成受訪企業表示，沒有與國內外的新創圈有任何形式互動。
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    談三創教育對......培養斜槓人才的重要性

    工研院2020年的院士會議在10月29日召開，有多位院士級專家，針對「全球經貿重整秩序，台灣產業新定位與新契機」為主題，提出多項建議，其中最為重要有：台灣未來應首重加強數位科技的能力與人才培育，結合ICT(資通訊產業）優勢。
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    介紹大學光公司成功的故事

    大學光公司是由二位眼科醫生，在近28年創業成功的故事。其故事重點可以分別說明如下：
    1、這二位眼科醫生具有創業企業心，很用心研發眼科技術，如白內障超音波乳化手術，應用醫療人員專業分工，鎖定高齡化商機，更引進精密的抗老花飛秒白內障手術新設備等。
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    介紹肺炎疫情之後——虛擬化下雙R創新應用

    國內著名公司宏達電、精誠公司近期紛紛拓展雙R創新應用。今年來，宏達電公司與經濟部工業局、高雄市政府、資策會、Yahoo奇摩於高雄打造VR時裝秀藝術特展；而精誠公司與高雄市政府攜手協助當地企業發展混合實境(MR)創新應用。
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    肺炎疫情之後- -從餐飲業數位轉型談起

    後疫情時代，餐飲業決戰數位轉型的快速，各大餐飲集團無不卯足全力在數位平台拼粉絲（會員）經濟。
    這些餐飲集團努力尋找顧客需求，全面改變商業模式，例如：自建平台瘋美食App，同時用App整合訂位、支付、點數，發放數位禮券促進消費
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    為什麼「諾貝爾獎」....是下午茶喝出來的？

    最近適逢諾貝爾獎頒獎的時候，依據多位學界人士的聊天話題中，常談到世界頂尖大學，如史丹福、哈佛、劍橋等大學的教授創見最多，獲得諾貝爾獎也最多，常是在「喝下午茶喝出來的」。「喝下午」意指是自由、盡興的討論、激發出各種天馬行空的創意，把各種原本不相干的領域整合在一起，就是創新的泉源。
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    介紹一位創業家的創意思考與創新管理

    一位藝人企業家，更是為大家敬佩，因為這位企業家具有多元的辦事及創新能力，效法賈伯斯精神，有天王創新美譽。趁機將這位創業家的人格特質，介紹如下：
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